CCGA

Tourisme


Le Tourisme, un outil économique pour une dynamique de territoire

Aujourd’hui, chaque commune élabore sa politique touristique pour "vendre" son territoire comme étant le meilleur site du monde, mais combien de clients potentiels recevront l’information ? Avons-nous vraiment individuellement les moyens d’une communication efficace ou ne s’agit-il pas entre nous d’une compétition contre-productive ?

Le transfert obligatoire de la compétence tourisme vers la Communauté de communes au 1er janvier 2017, sous le libellé "promotion du tourisme dont la création d’Offices de Tourisme", vise à rendre plus lisible cette offre par la promotion coordonnée de toute une région aux multiples facettes, capable d’attirer des clientèles diverses pour des séjours allongés avec des animations variées, voire renouvelés à différentes saisons. Le visiteur sera séduit par cette multitude d’atouts présentés les uns avec les autres et non pas contre les autres.

Il s’agira pour la communauté de communes du Grand Armagnac de mutualiser ses moyens et d’optimiser ses ressources, autour d’une équipe d’accueil professionnelle. L’objectif sera de structurer le territoire afin qu’il devienne une véritable destination touristique, avec une itinérance autour du patrimoine, de l’œnologie, des loisirs, du bien-être et des soins thermaux, ou encore de la gastronomie avec des rendez vous festifs tout au long de l’année.

Le tourisme est perçu comme un levier économique évident partout en France, notamment en milieu rural. Or, nos atouts indéniables et exceptionnels sont insuffisamment valorisés ou dilués par une promotion individualisée ; il nous appartient de construire ensemble notre projet au niveau du territoire, pour faire la différence et attirer de nouvelles clientèles.

La mise en place de cet outil intercommunal au service de l’économie locale, nécessitera en 2016 la contribution de tous les acteurs du développement aux côtés de tous les agents d’accueil, de sorte que la dynamique soit portée par tous dans le même sens, relayée par le Pays d’Armagnac, le Département du Gers et la Région Midi-Pyrénées.

Soyons tous les ambassadeurs de tout notre territoire !


ACCES AU OFFICE DE TOURISME DU GRAND ARMAGNAC

www.grand-armagnac.com

L'édito du Président

Le temps passe vite, et il est toujours très compliqué de concilier cette évidence avec le temps nécessaire à la prise de décision, qui doit respecter le temps de la discussion et celui de la concertation. Pour autant, il semble que nous avançons bien sur ce moment de mandat.

Je vais vous présenter, une petite partie de notre action au quotidien au service de notre territoire, c'est l'un des engagements que j'avais pris mi-2020.

Dès le départ, je me suis adressé aux élus communautaires en leur proposant une ligne de route, un triptyque sur lequel, je me suis toujours appuyé depuis mon premier engagement à la tête d'une collectivité, et que je souhaitais bien poursuivre à la CCGA.

 

A savoir : 

·         Le respect du contribuable et de son porte monnaie et donc travailler sur la fiscalité, conséquence directe de notre gestion

·         L'action sociale pour le service aux usagers, mais aussi à nos salariés.

·         L'investissement et les projets favorisant le développement.

Dans le bulletin précédent, je rappelais que si des opportunités de prise de compétences nouvelles se profilaient ce ne serait que l'intérêt communautaire qui prévaudrait. Le 2 mars 2023, le Conseil Communautaire votait la prise de compétence urbanisme. Dans la foulée, le 20 septembre 2023, cette même assemblée, à l'unanimité, validait et me donnait son accord, pour lancer la prescription du PLUi‑H.

La CCGA regroupe plusieurs services et compétences : c'est plus de 150 salariés, mais c'est aussi une gestion financière, afin d'assurer l'ensemble de son fonctionnement.

Fin 2020, le cap était fixé :

·         Réduire la dette

·         Maîtriser la pression fiscale

Le dernier compte administratif l'atteste, le capital a entamé une diminution et continuera à le faire ces années à venir : choix de gestion.

Enfin, la stabilité de nos taux d'imposition visée pour 2024, a été atteinte dès 2023 ! Il est vrai que l'Etat, en indexant les bases du foncier, sur l'inflation à + 7,1%, nous a incité à ne pas vous faire supporter une seconde augmentation, et donc à l'unanimité, avons décidé de geler les taux 2023. Lors du vote du budget 2024, début avril, je proposerai au Conseil Communautaire de stabiliser une fois de plus ces taux.

Nos résultats encourageants, ne sont pas seulement le fruit de la rigueur, mais surtout ceux d'une réorganisation intérieure rendue indispensable, afin de faire face, à la fois à toutes les évolutions et nouvelles charges qui nous sont imposées, mais aussi afin de développer les actions nouvelles, que nous souhaitons mettre en place. C'est ainsi que nous avons pu répondre favorablement à des demandes justifiées de nos salariés et que nous continuerons à le faire, dans la mesure de nos capacités financières. Nous sommes encore et d'abord une communauté de services où notre personnel y joue un rôle stratégique.

Afin de boucler mon triptyque, j'évoquerai l'investissement : nous avons fait l'acquisition de l'ancien laboratoire, propriété du Conseil Départemental, route de Cazaubon à Eauze. Ce n'est pas un lapin sorti du chapeau de dernière minute, puisque lors de ma candidature à la présidence à la CCGA, en juillet 2020, j'avais annoncé, à tous les élus, qu'il était indispensable lors de ce mandat de se doter, d'une façon ou d'une autre, d'un bâtiment concentrant une majorité de nos services. Le fait de devenir propriétaire permet des économies d'échelle dans l'organisation et le coût de notre fonctionnement. De plus, nos demandes de subventions étalées sur 2022 et 2023 obtenues à ce jour, pour achat et travaux d'aménagements, nous permettent de réaliser cette opération sans écueil financier. Début des travaux printemps 2024 pour une installation des services été 2025.

Le Conseil Communautaire se joint à moi pour vous souhaiter joie, santé, sérénité en 2024.

Le Président,

Philippe BEYRIES

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Actualités

ENQUÊTES CONSOMMATEURS, ACTEURS ÉCONOMIQUES,TOURISTES ET CURISTES

Dans le cadre du dispositif Petites Villes de Demain (PVD), les élus de la Communauté de Communes du Grand Armagnac se mobilisent sur l'habitat et la dynamisation du commerce et de l'artisanat à l'échelle des 25 communes.

Afin de mieux connaître les habitudes et modes de consommation des acheteurs permanents ou occasionnels du territoire et leur perception du "commerce de proximité", une enquête est en cours jusqu'au 31/08/2024.

Vos réponses en tant que consommateur du territoire ou touriste/curiste permettront à notre collectivité de définir, avec les acteurs économiques (agriculteurs, artisans, commerçants...) et les partenaires institutionnels, des actions à mettre en place, répondant, dans la mesure du possible, tant à leurs problématiques qu'à vos besoins et vos attentes sur cette thématique.

Enquête Consommateurs
https://framaforms.org/enquete-consommateurs-du-grand-armagnac-1718803876

Enquête Acteurs Economiques
https://framaforms.org/enquete-acteurs-economiques-du-grand-armagnac-1715088818

Enquête Touristes et Curistes
https://framaforms.org/enquete-a-destination-des-curistes-et-des-touristes-1715000552



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Magazine Communautaire

Votre Territoire, notre territoire...
La CCGA, 25 communes 13500 habitants.

Le temps passe vite, et il est toujours très compliqué de concilier cette évidence avec le temps nécessaire à la prise de décision, qui doit respecter le temps de la discussion et celui de la concertation. Pour autant, il semble que nous avançons bien sur ce moment de mandat.

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