CCGA

Presentation du service de repas à domicile


Vous avez plus de 65 ans ou connaissez un accident de la vie et avez des difficultés à préparer vos repas...

Vous pouvez faire appel au service de livraison de repas à domicile de la Communauté de Communes du Grand Armagnac (CCGA).

Ce service ne nécessite aucun engagement de votre part, ni dans la durée, ni dans le nombre de repas commandés.

Vous êtes libre de l’interrompre à tout instant en le signalant aux personnes qui vous livrent.


Les commandes

Pour enregistrer votre commande, contactez la Communauté de Communes par :


Votre inscription et tous les renseignements sont également possible depuis chaque antenne SAAD de la CCGA dans les mairies de Gondrin, Eauze, Cazaubon, Estang et sur notre site internet.

Un délai de 5 jours est à prévoir lors de l’inscription.

Chaque semaine, les menus à venir vous seront communiqués.


Les tarifs

La CCGA a établi des tarifs différentiés en fonction de vos ressources.

Lors de votre inscription vous devrez fournir votre dernier avis d’imposition afin de connaitre votre participation.

  • 6,34 € par repas pour un revenu mensuel inférieur à 700 € (Tarif A)
  • 7,09€ par repas pour un revenu mensuel compris entre 701 € et 900 € (Tarif B)
  • 8,05 € par repas pour un revenu mensuel compris entre 901 € et 1100 € (Tarif C)
  • 8,60€ par repas pour un revenu mensuel supérieur à 1101 € (Tarif D)

Pour un couple, le deuxième repas livré à la même adresse sera facturé au même tarif que le premier.


La livraison

Quatre agents se relaient pour assurer un service de qualité. Deux véhicules réfrigérés ont été affecté à la livraison des repas.

Les personnes qui vous livrent peuvent les déposer directement dans votre réfrigérateur afin d’assurer un maximum d’hygiène et ne pas briser la chaîne du froid, condition indispensable à leur conservation.


La composition des repas

  • Un potage
  • Une entrée
  • Un plat principal
  • Un dessert ou un fruit
  • Un fromage ou un laitage
  • Du pain.

Comment réchauffer les plats ?
  • A la casserole;
  • Au four traditionnel avec un plat adapté;
  • Au four micro-ondes (les barquettes sont adaptées à ce mode d’emploi).

Des repas équilibrés et adaptés
  • Qui assurent une parfaite sécurité quant à l’hygiène;
  • Qui vous assurent des repas tous les jours, y compris les samedis, dimanches et jours fériés.
  • Barquettes individuelles portant des indications relatives au jour de la consommation.

Documents en téléchargement


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L'édito du Président

Le temps passe vite, et il est toujours très compliqué de concilier cette évidence avec le temps nécessaire à la prise de décision, qui doit respecter le temps de la discussion et celui de la concertation. Pour autant, il semble que nous avançons bien sur ce moment de mandat.

Je vais vous présenter, une petite partie de notre action au quotidien au service de notre territoire, c'est l'un des engagements que j'avais pris mi-2020.

Dès le départ, je me suis adressé aux élus communautaires en leur proposant une ligne de route, un triptyque sur lequel, je me suis toujours appuyé depuis mon premier engagement à la tête d'une collectivité, et que je souhaitais bien poursuivre à la CCGA.

 

A savoir : 

·         Le respect du contribuable et de son porte monnaie et donc travailler sur la fiscalité, conséquence directe de notre gestion

·         L'action sociale pour le service aux usagers, mais aussi à nos salariés.

·         L'investissement et les projets favorisant le développement.

Dans le bulletin précédent, je rappelais que si des opportunités de prise de compétences nouvelles se profilaient ce ne serait que l'intérêt communautaire qui prévaudrait. Le 2 mars 2023, le Conseil Communautaire votait la prise de compétence urbanisme. Dans la foulée, le 20 septembre 2023, cette même assemblée, à l'unanimité, validait et me donnait son accord, pour lancer la prescription du PLUi‑H.

La CCGA regroupe plusieurs services et compétences : c'est plus de 150 salariés, mais c'est aussi une gestion financière, afin d'assurer l'ensemble de son fonctionnement.

Fin 2020, le cap était fixé :

·         Réduire la dette

·         Maîtriser la pression fiscale

Le dernier compte administratif l'atteste, le capital a entamé une diminution et continuera à le faire ces années à venir : choix de gestion.

Enfin, la stabilité de nos taux d'imposition visée pour 2024, a été atteinte dès 2023 ! Il est vrai que l'Etat, en indexant les bases du foncier, sur l'inflation à + 7,1%, nous a incité à ne pas vous faire supporter une seconde augmentation, et donc à l'unanimité, avons décidé de geler les taux 2023. Lors du vote du budget 2024, début avril, je proposerai au Conseil Communautaire de stabiliser une fois de plus ces taux.

Nos résultats encourageants, ne sont pas seulement le fruit de la rigueur, mais surtout ceux d'une réorganisation intérieure rendue indispensable, afin de faire face, à la fois à toutes les évolutions et nouvelles charges qui nous sont imposées, mais aussi afin de développer les actions nouvelles, que nous souhaitons mettre en place. C'est ainsi que nous avons pu répondre favorablement à des demandes justifiées de nos salariés et que nous continuerons à le faire, dans la mesure de nos capacités financières. Nous sommes encore et d'abord une communauté de services où notre personnel y joue un rôle stratégique.

Afin de boucler mon triptyque, j'évoquerai l'investissement : nous avons fait l'acquisition de l'ancien laboratoire, propriété du Conseil Départemental, route de Cazaubon à Eauze. Ce n'est pas un lapin sorti du chapeau de dernière minute, puisque lors de ma candidature à la présidence à la CCGA, en juillet 2020, j'avais annoncé, à tous les élus, qu'il était indispensable lors de ce mandat de se doter, d'une façon ou d'une autre, d'un bâtiment concentrant une majorité de nos services. Le fait de devenir propriétaire permet des économies d'échelle dans l'organisation et le coût de notre fonctionnement. De plus, nos demandes de subventions étalées sur 2022 et 2023 obtenues à ce jour, pour achat et travaux d'aménagements, nous permettent de réaliser cette opération sans écueil financier. Début des travaux printemps 2024 pour une installation des services été 2025.

Le Conseil Communautaire se joint à moi pour vous souhaiter joie, santé, sérénité en 2024.

Le Président,

Philippe BEYRIES

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Actualités

ENQUÊTES CONSOMMATEURS, ACTEURS ÉCONOMIQUES,TOURISTES ET CURISTES

Dans le cadre du dispositif Petites Villes de Demain (PVD), les élus de la Communauté de Communes du Grand Armagnac se mobilisent sur l'habitat et la dynamisation du commerce et de l'artisanat à l'échelle des 25 communes.

Afin de mieux connaître les habitudes et modes de consommation des acheteurs permanents ou occasionnels du territoire et leur perception du "commerce de proximité", une enquête est en cours jusqu'au 31/08/2024.

Vos réponses en tant que consommateur du territoire ou touriste/curiste permettront à notre collectivité de définir, avec les acteurs économiques (agriculteurs, artisans, commerçants...) et les partenaires institutionnels, des actions à mettre en place, répondant, dans la mesure du possible, tant à leurs problématiques qu'à vos besoins et vos attentes sur cette thématique.

Enquête Consommateurs
https://framaforms.org/enquete-consommateurs-du-grand-armagnac-1718803876

Enquête Acteurs Economiques
https://framaforms.org/enquete-acteurs-economiques-du-grand-armagnac-1715088818

Enquête Touristes et Curistes
https://framaforms.org/enquete-a-destination-des-curistes-et-des-touristes-1715000552



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Magazine Communautaire

Votre Territoire, notre territoire...
La CCGA, 25 communes 13500 habitants.

Le temps passe vite, et il est toujours très compliqué de concilier cette évidence avec le temps nécessaire à la prise de décision, qui doit respecter le temps de la discussion et celui de la concertation. Pour autant, il semble que nous avançons bien sur ce moment de mandat.

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